Kooperative der SEKEM Mitarbeiter | Unsere Werte | Stärkung der Frau & Gender Strategie | Diversität & Gleichberechtigung

Gender Strategie für eine ausgeglichene Gesellschaft

1. Einleitung

Die SEKEM-Unternehmensgruppe bestimmt einen Werterahmen, der die Basis für alle Arbeitsprozesse in Bezug auf die Einhaltung von Rechtsvorschriften, die Unternehmensethik, die Korruptionsbekämpfung, die Arbeitsnormen, die Menschenrechte, die Umweltverantwortung im Verhaltenskodex legt, um damit für eine nachhaltige Entwicklung zu arbeiten, in der jeder Mensch sein individuelles Potential entfalten kann. Diese Grundsätze gelten auch in den SEKEM-Bildungseinrichtungen, die unter der Schirmherrschaft der SEKEM Development Foundation (SDF) stehen und in der Heliopolis Universität für nachhaltige Entwicklung (HU), wo die Studenten in einem Verständnis der nachhaltigen Entwicklung und der Entwicklung ethischer Werte erzogen werden.

SEKEM als Gemeinschaft ist sich der Tatsache bewusst, dass Frauen und Männer in Ägypten vor unterschiedlichen Herausforderungen stehen und vor allem Frauen, wegen der traditionellen Familienrollen und insbesondere der wirtschaftlichen Abhängigkeit, davon betroffen sind ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Familienleben zu finden. Daher unterstützt SEKEM Frauen, um für eine ausgewogene Gesellschaft zu sorgen, in der Männer und Frauen die gleichen Chancen haben, ihre individuellen Entscheidungen hinsichtlich ihrer Ausbildung, ihrer Arbeit und ihres Lebensstils zu treffen.

2. Unsere Vision

Um die Basis für eine nachhaltige Entwicklung zu einer ausgewogenen Gesellschaft zu legen, ist in erster Linie die Gleichstellung von Frauen und Männern nötig. Internationale Studien haben gezeigt, dass die Inklusion von Frauen auf dem Arbeitsmarkt eines Landes nicht nur für die Entwicklung einer ausgewogenen Gesellschaft wichtig ist, sondern auch für das Wirtschaftswachstum. Da Frauen in Ägypten nicht ermutigt werden, wirtschaftliche und soziale Teilhabe zu erlangen – vor allem auf dem Land, wo viele unserer Mitarbeiter herkommen – haben wir eine Gender Strategie mit Richtlinien entwickelt, damit Frauen in Bildung und Beruf unterstützt werden können. So können ihre Menschenrechte gesichert werden und ihre gesellschaftliche Rolle für eine ausgewogene ägyptische Gesellschaft gestärkt werden. Da die Rolle der Frau in Ägypten vor allem in der Kindererziehung gesehen wird, ist es von größter Wichtigkeit, dass sie Erfahrungen in der Arbeitswelt und im öffentlichen Leben sammeln, um so ihre Kinder zu selbständigen Persönlichkeiten und verantwortungsvollen Bürgern erziehen zu können.

3. Unsere Werte

Jeder Mensch braucht auf persönlicher Ebene eine Partnerschaft und Unterstützung von seinen Familie und seinem Umfeld. Frauen müssen die Souveränität über ihr Leben und das Recht haben ihre eigenen Entscheidungen treffen zu können. (Gleichgewicht zwischen Partnerschaft und Souveränität)

In ihren Gemeinschaften spielen Frauen eine wesentliche Rolle, um ägyptische Traditionen und Werte zu erhalten, besonders wenn es um gegenseitige Unterstützung und Betreuung von Familien und Nachbarn geht. Dennoch unterstützen wir Frauen, ihre Spielräume von ihren Häusern und Gemeinden auf das öffentliche und berufliche Leben auszudehnen. (Ausgleich zwischen Expansionserhaltung)

Im sozialen Leben sind Frauen vor allem durch die Erfüllung von Pflichten als Hausfrauen und Mütter gut integriert. Diese Rolle wird von ihren Familien und von der Gesellschaft geschätzt, jedoch hängen diese Frauen gewöhnlich finanziell vom Wohlwollen anderer ab. Trotz der Anerkennung die Frauen wegen ihrer traditionellen sozialen Rollen bekommen, sind Frauen im öffentlichen und beruflichen Leben bisher unterrepräsentiert (nur 23 – 24% der Frauen in Ägypten nehmen am wirtschaftlichen Leben teil). Daher wollen wir Frauen dabei unterstützen mehr Selbstvertrauen zu haben, um eine gleichberechtigte Position gegenüber Männern im öffentlichen Leben einzunehmen. (Gleichgewicht zwischen Durchsetzungsfähigkeit und Eingliederung)

Die Basis einer jeden erfolgreichen Gesellschaft ist die Zusammenarbeit unter den Menschen. Deswegen sollten Frauen und Männer mit gegenseitiger Achtung und Fürsorge zusammenarbeiten, und bei der kleinsten gesellschaftlichen Einheit, der Familie, damit anfangen. Im beruflichen Leben sollten Männer und Frauen einander auf Augenhöhe begegnen, um die Wettbewerbsfähigkeit der Volkswirtschaft zu steigern, die sie als männliche und weibliche Arbeitskräfte braucht. (Gleichgewicht zwischen Zusammenarbeit und Wettbewerb).

4. Gleichstellung im Bildungswesen – In den SEKEM Schulen

Wir unterstützen Jungen und Mädchen gleichermaßen, um ihre individuellen Fähigkeiten und Persönlichkeiten in der SEKEM Schule weiterzuentwickeln. Mädchen lernen, wie auch Jungs die Handwerksklassen besuchen, mit Holz zu arbeiten. Es gibt keine Unterscheidung zwischen den Aktivität für Jungen und Mädchen – jeder macht alles.

Wir ermutigen – inspiriert durch den deutschen Mädchen-Zukunftstag (Girls‘ Day) – Mädchen, traditionell von Männern besetzte Berufe zu ergreifen (Zimmerei, Elektrotechnik, Gas- und Wasserinstallation etc.) und bilden sie in unserem Berufsbildungszentrum (VTC) aus. Weibliche Klempner und Elektriker könnten das dingliche Problem lösen, dass männliche Berufskollegen tagsüber nicht die Häuser betreten können, wenn die meisten Hausfrauen alleine zu Hause sind.

Wir führen alle Schülerinnen und Schüler an das Konzept der Geschlechtergleichstellung in der Sekundarschule der SEKEM-Schule durch eine informative / interaktive Sitzung und verschiedene Projekte heran, um sie dazu zu animieren, die Geschlechterrollen in einem Gruppenprozess zu reflektieren.

5. Gleichstellung im Bildungswesen – In der Heliopolis Universität für nachhaltige Entwicklung

Im ersten Studienjahr ermutigen wir alle Studierenden der Heliopolis Universität für nachhaltige Entwicklung (HU) im Rahmen des Pflichtkurses für nachhaltige Entwicklung über die Rolle von Frauen und Männern in der Gesellschaft in einer Sitzung über Geschlechtergleichstellung nachzudenken. Das Ziel dieser Sitzung ist die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter als Grundwert für eine ausgewogene Gesellschaft.

Wir unterstützen die Aktivitäten des Studentenclubs (Balance Club) auf dem Campus, der ein Bewusstsein für die Wichtigkeit der Gleichstellung von Frauen und Männern und für die Unterstützung von weiblichen Studenten insbesondere in Bezug auf Selbstbeständigkeit, Karriereentwicklung, Soft Skills etc. schaffen soll.

Regelmäßig laden wir erfolgreiche Frauen- oder Frauenrechtsorganisationen zu Diskussionen in die Universität ein, um die wichtige Rolle sozial und ökonomisch aktiver Frauen in der ägyptischen Gesellschaft stärker ins Blickfeld zu rücken, da wir sind uns bewusst sind, dass es jungen Frauen in Ägypten an Vorbildern mangelt, die sie zu mehr Leistungen in ihrem Berufsleben anspornen.

6. Gleichstellung im Arbeitsleben

Allen unseren weiblichen und männlichen Angestellten steht es offen bis zu einem aufeinanderfolgenden Monat unbezahlten Urlaub für Ehevorbereitungen / Flitterwochen zusätzlich zu ihrem Jahresurlaub zu nehmen.

Wir setzen ägyptisches Arbeitsrecht um, indem wir allen weiblichen Mitarbeitern, die mindestens sechs Monate bei uns tätig waren, einen bezahlten Mutterschaftsurlaub von drei Monaten gewähren. Zusätzlich räumen wir den Müttern für die Kinderbetreuung in den ersten beiden Jahren zwei zusätzliche tägliche Pausen von jeweils einer halben Stunde nach der Geburt ein. Dieses Recht kann zweimal geltend gemacht werden, wenn die Mutter eine feste Angestellter von SEKEM ist.

Wir unterstützen unsere Mitarbeiter durch die Zahlung eines Anteils des Schulgeldes für die Kinder, die an den SEKEM-Schulen angemeldet sind. Zusätzlich gibt es für Kinder berufstätiger Mütter eine Kinderkrippe.

Wir sind der Überzeugung, dass die Fürsorge und Aufmerksamkeit von Vätern für ihr Kind von größter Bedeutung sind, so dass wir Vätern bis zu einem Monat unbezahlten Elternurlaub innerhalb des ersten Jahres nach der Geburt eines Kindes gestatten, um ihre Frauen zu unterstützen und Zeit mit ihrem Kind / Kindern zu verbringen . Dieses Recht kann ebenfalls zweimal in Anspruch genommen werden.

Wir bieten vielfältige Arbeitsvereinbarungen für Frauen an, wo immer es möglich ist, zum Beispiel durch Erleichterungen wie reduzierten / flexiblen Arbeitszeiten, Arbeit von zu Hause aus, Teilzeitarbeit und Arbeitsteilung. Wir ermutigen Frauen ihre Arbeitsplätze zu behalten und ermöglichen es ihnen ihrer Verantwortung gegenüber ihren Familien gerecht zu werden.

Es ist unser Bestreben auf lange Sicht den Anteil der weiblichen Belegschaft in allen Bereichen von SEKEM auf 50% zu erhöhen. Dies soll zum Beispiel dadurch erreicht werden, indem jährliche Bonuszahlungen für Manager mit einem Engagement zur Erhöhung des Prozentsatzes von Frauen in der Belegschaft verknüpft werden.

7. Gleichstellung Im Privatleben

Wir unterstützen die Freiheit einer Frau nach der Heirat darüber zu entscheiden, ob sie ihrer Beschäftigung weiter nachgehen möchte, indem wir sie dazu ermutigen ihren Arbeitsplatz zu behalten, akzeptieren aber auch, dass sie im Rahmen ihrer Entscheidungsmöglichkeiten eine andere Wahl treffen kann.

Durch die Veröffentlichung und Förderung von Erfolgsgeschichten von Frauen in der Firmenkommunikation und Firmenevents machen wir auf weibliche Vorbilder aufmerksam.

Wir schärfen das Bewusstsein über das Thema Frauen und stoßen einen Dialog darüber auch unter den männlichen Mitarbeitern an, um sie allmählich davon zu überzeugen, dass die Erfahrungen im öffentlichen, als auch im Arbeitsleben, wichtig sind für die persönliche Entwicklung eines jeden Menschen – für Frauen als auch für Männer.

Weltweit sind die meisten Gesellschaften bis zu einem gewissen Grad männlich und damit aus dem Gleichgewicht geraten.

Aus diesem Grund glaubt SEKEM an die Gleichstellung der Geschlechter als Notwendigkeit einer nachhaltigen Entwicklung zu einer ausgewogenen Gesellschaft und versucht Frauen in allen Belangen, durch die oben genannten Prinzipien und Maßnahmen, aktiv zu unterstützen.

Nach Inkrafttreten der Gleichstellungsstrategie, wird SEKEM mit allen Tochterunternehmen und (verwandten) Bildungseinrichtungen Strategien und Instrumente zur Umsetzung entwickeln.