في كل عام، تصل البشرية إلى يوم تجاوز الأرض في وقت مبكر عن السنة السابقة. بدءاً من هذا اليوم، يتجاوز احتياج البشرية للموارد الطبيعة ما يمكن أن تجدده النظم البيئية الطبيعية في غضون العام. في عام 2020، حدث تغيير لأول مرة منذ فترة طويلة حيث تسببت جائحة كورونا في إصابة العالم بالشلل لأسابيع ووضعه في حالة طوارئ، مما أثر على نسبة وسرعة استهلاكه لهذه الموارد. في عام 2019، كان يوم تجاوز الأرض في 29 يوليو بينما في عام 2020 تم الوصول إليه في 22 أغسطس. ومع ذلك، تشير التقديرات إلى أنه بدون أزمة كورونا كنا سنصل إلى ذلك اليوم بالفعل في 3 مايو. ما هو مؤكد وواضح هو أن الموارد الطبيعية في العالم، التي نعتمد عليها نحن البشر، تتضاءل بسرعة. هذه ليست مفاجأة إذا أخذنا بعين الاعتبار أن الشمال العالمي على وجه الخصوص قد تطور إلى مجتمع يتم فيه إنتاج كميات أكبر من النفايات، مما يؤدي إلى فقدان المواد الخام بالكامل. يقدر البنك الدولي أنه بحلول عام 2050، سيتم إنتاج نفايات بنسبة 70 في المائة أكثر مما هو عليه اليوم في حالة استمرار قيامنا بالعمل كالمعتاد. ومع ذلك، ليس من الصعب العثور على حلول للتغيير، وهناك بالفعل مفاهيم متاحة توضح كيف يمكن أن تعمل الأشياء بشكل أفضل لنا وللأجيال القادمة.
النفايات هي مواد خام قيمة وغير مستغلة
كما هو الحال في كثير من الأحيان، تظهر لنا الطبيعة الحل الأمثل؛ ففي الطبيعة لا يوجد نفايات. جميع المواد جزء من دورة – تصبح نفايات كائن حي غذاء كائن آخر. بمعنى آخر: النفايات هي مجرد مادة خام ثمينة غير مستغلة. هذه الدورة الطبيعية هي نموذج يحتذى به لما يسمى “الاقتصاد الدائري”. والهدف من ذلك هو جعل المخلفات ذات قيمة حتى لا تضيع أي مادة خام، بل تحقق فائدة في شكل آخر. يمكن تفسير ذلك ببساطة نسبيًا باستخدام مثال التغليف القابل للتسميد. يمكن إعادة منتج التغليف هذا إلى التربة وبالتالي يصبح بمثابة غذاء للنباتات مرة أخرى. من أجل تحقيق ذلك، يشمل الاقتصاد الدائري عملية الإنتاج والاستخدام بأكملها. تُفهم المنتجات على أنها ناقلات للمغذيات والمواد الخام، والتي يمكن استخدام موادها الأساسية مرارًا وتكرارًا. هذا يبدأ بالفعل مع التصميم. ومن ثم، يتم تطوير المنتجات حصريًا باستخدام مواد قابلة لإعادة الاستخدام، على سبيل المثال بمواد قابلة لإعادة التدوير أو عالية الجودة يمكن استخدامها في تصنيع منتج جديد بعد انتهاء عمره الإنتاجي الأصلي. تعتبر تقنيات التصنيع والمعالجة الفعالة مهمة أيضًا، على سبيل المثال باستخدام مياه الصرف الصحي أو الحرارة المهدرة. إلى جانب ذلك، يركز الاقتصاد الدائري على إطالة عمر المنتجات، على سبيل المثال من خلال المشاركة أو الإصلاح أو إعادة الاستخدام أو التحويل. وأخيرًا، يتعلق الأمر بإعادة التدوير، وهو ما يعني استعادة المواد الأساسية من المنتجات المستعملة واستخدامها مرة أخرى أو إنتاج مواد جديدة منها. بدلاً من مجتمع الإقصاء، يريد الاقتصاد الدائري توفير “مجتمع ذو عائد”. فيجب تصميم المنتجات بطريقة يمكن إعادتها إلى الشركة المصنعة لإنتاج منتج جديد دائم من الأجزاء المستقلة.
من المهد إلى المهد – من الأصل إلى الأصل
في نهاية التسعينيات، طور الكيميائي الألماني مايكل برونجارت والمهندس المعماري الأمريكي ويليام ماكدونو نظام “من المهد إلى المهد”، والذي يمكن فهمه على أنه نهج لاقتصاد دائري ثابت. بناءً على هذه الفلسفة، تم تأسيس جمعية (Cradle to Cradle C2C) في ألمانيا. حددت الجمعية غير الربحية لنفسها مهمة قيادة صناعة إعادة التدوير، على سبيل المثال من خلال “Cradle to Cradle Congress” أو “أكاديمية C2C” التي تعقد بانتظام. تدعم سيكم أنشطة الجمعية بطرق مختلفة، على سبيل المثال كعضو في المجلس الاستشاري أو من خلال المشاركة في الأحداث. في 3 سبتمبر، سيعقد حلمي أبو العيش، الرئيس التنفيذي لسيكم حديثًا مباشرًا مع المدير الإداري لشركة C2C تيم جانسن حول موضوع الاقتصاد الدائري.
بالنسبة لسيكم، يعتبر تعزيز الاقتصاد الدائري موضوعًا رئيسيًا لمستقبل مستدام. لذلك، فإن أحد أهداف سيكم المستقبلية لعام 2057 هو إعادة هيكلة جميع الأنشطة الداخلية بروح الاقتصاد الدائري وتعريف أكبر عدد ممكن من الشركات في مصر بهذا النهج الشامل. تعتبر “شهادة “C2C، التي توفر معلومات حول مدى استيفاء المنتجات والشركات لمتطلبات الاقتصاد الدائري، أداة مفيدة في هذا السياق. يتم تقييم المعايير الخمسة التالية: عمر المواد، وإعادة التدوير، واستخدام الطاقات المتجددة، والاستخدام المسؤول للمياه، والعدالة الاجتماعية. تهدف سيكم إلى الحصول على شهادة C2C لجميع عمليات الإنتاج والأنشطة بحلول عام 2057.
حديث مباشر عن الاقتصاد الدائري مع حلمي أبو العيش وتيم جانسن (بالألمانية)
جمعية من المهد إلى المهد